Strategie
Strategische Analyse
SWOT-Analyse
PESTEL-Analyse
5-Forces Modell von Porter
Unternehmensstrategie
Elemente
Identität
- Wer sind wir?
- Welchen generellen Sinn und/oder Zweck erfüllt unsere Existenz?
Ziele
- Welchen wirtschaftlichen Zweck verfolgen wir?
- Welche Produkte/Dienstleistungen stellen wir her?
Verhaltensgrundsätze
- Wie verhalten wir uns gegenüber Anspruchsgruppen?
- Welche Grundsätze gelten für unser tägliches Handeln?
| Elemente | Frage | Erläuterung |
|---|---|---|
| Differenzierung | Wie können wir gewinnen | Kunden für uns gewinnen / Von Konkurrenz abheben |
| Wirtschaftlichkeit | Wie gelangen wir dzu unseren Einnahmen? | Tiefe Produktionskosten / Hohe Verkaufspreise |
Strategische Entscheidungen
Müssen zur Kultur, der Organisation, den Werten und zum Leitbild passen!
Strategisches Planen
